 |
 |
|
 
|
ConsultingMed effekten i fokus driver Helseplans konsulter förändring inom sjukvården. Baserat på forskning och praktisk erfarenhet har vi utvecklat egna metoder och verktyg för att kunna tillgodose våra kunders behov. Idag erbjuder vi konsulttjänster inom följande områden: ProcessutvecklingDå patienten rör sig mellan organisatoriska enheter och yrkesgrupper krävs det att man arbetar processorienterat. Med våra metoder kartlägger, standardiserar och förbättrar vi processer med målet att reducera icke-värdeskapande aktiviteter. Aktiv produktionsstyrningPlanering försvåras ofta av att ekonomi, produktion och kvalitet följs upp parallellt med varandra utan att en sammantagen analys görs. Inom området aktiv produktionsstyrning arbetar vi med:
Förändringsledning och verksamhetsutvecklingInte sällan är initiativförmågan för förändringsprojekt större än effekten. Vi hjälper våra kunder att nå resultat genom att förena ledningens strategier med praktiskt förändringsarbete. Ett viktigt led är att coacha nyckelpersoner hos våra kunder. Utifrån ett krtiskt förhållningssätt arbetar vi i våra metoder med vertyg hämtade från Lean production. Vi ser tre fundamentala styrkor i att använda Lean som koncept för verksamhetsutveckling:
Processledning av grupperFör ett effetivt förändringsarbete som skapar engagemang hos indvider och grupper krävs en eneregigivande processledning. För detta har vi metoder och verktyg för workshops, arbetsmöten och styrgruppsmöten. Utredningar och analyserHär arbetar vi bland annat med:
Vi har analysmetoder för befolkningens hälsa och konsumtion av vård med kostnader fördelat på aktiviteter, resurser, produktivitet, medicinsk praxis och kvalitet inom följande områden:
|
|
 |
 |